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Tous nos articles de blog sur la marque employeur, pour construire tout un environnement irrésistible autour de votre entreprise.
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Vous devriez peut-être repenser à votre collection de vases mésopotamiens qui jonchent toutes vos étagères derrière vous.
Les entreprises doivent-elle s’engager sur des sujets politiques ? L’affaire Roe v. Wade aux USA montre que de plus en plus de sociétés n’hésitent plus à prendre position pour le bien-être de leurs salariés. Décryptage.
Trouver les idées pour renouveler sa marque employeur peut être (vraiment) challengeant : pour vous aider, on a sélectionner 8 canaux d’avenir.
Stratégies inspirantes, originales ou de bon sens, on vous partage 8 exemples de réalisations concrètes qui ont fait du bien à une marque employeur !
Dans le monde du recrutement, l’uberisation crée souvent une considération fractionnée entre salariés et indépendants. Une catastrophe pour la marque employeur.
Pour les entreprises, “réseaux sociaux” rime souvent avec une palanquée de choses : canal de communication, service client, diffusion des offres de recrutement, gestion d’une communauté… la liste est longue. Cependant, peu investissent du temps dans l’usage de ces plateformes pour créer du lien, développer une expérience de recrutement hors normes grâce à la relation candidat.
Pourtant, c’est l’endroit parfait pour.
La discrimination à l’embauche n’est pas le dernier sujet à la mode, mais elle a pris un nouveau tournant en 2020. Il y a 20 ans pourtant, elle ne faisait ni les gros titres, ni sensation auprès des médias, au point qu’il a fallu l’explosion de certaines affaires comme le code BBR (Bleu Blanc Rouge) pour que la réalité du terrain soit exposée au grand jour.
La marque employeur est souvent utilisée pour répondre aux enjeux de recrutements, c’est un peu de la publicité pour candidats. Et comme toute publicité, la promesse est souvent bien différente de la réalité.
Ce n’est pas un secret : postuler à une offre d’emploi n’est pas l’activité la plus simple, ni la plus agréable. Qu’il soit en recherche intensive ou actif dans un poste qui ne lui convient plus, le candidat est rarement en situation de pleine confiance. Pourtant, ces mauvais moments à passer ne sont pas ancrés dans un déterminisme absolu. C’est plutôt certaines conditions extérieures, certains impacts et répercussions, qui mènent à la déplaisance chez les candidats refusés.
Autrement dit : c’est un problème qui peut s’arranger.
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