Faire les choses sérieusement... sans se prendre au sérieux.
On zappe le côté ultra générique du corporatisme : ici, c’est l’identité qui prime. La nôtre. Basée sur des profils, des expériences et des personnalités hétérogènes, tous réunis autour d’une vision commune.
Le chant des sirènes
On a tous été candidats. On a tous connu l'optimisme de la candidature, qui se transforme vite en désespoir quand on n'obtient en retour aucune réponse, aucune considération. C'est tellement banal que c'est devenu une norme. Et aujourd'hui postuler est au moins aussi terrifiant que d'aller à la Poste en heure de pointe. Notre culture, elle est ancrée dans cette observation. Et on ne se reposera pas tant qu'elle reste vraie. Promis.
Reste comme tu es
Avant tous les services et produits, YAGGO, c’est une identité, une culture.
On tente de diffuser la sainte parole de l’expérience candidat sans pour autant convertir de force. On accepte de pointer les mauvaises pratiques sans pointer les pratiquants, on conseille sans donner de leçons, on fait des blagues (à la qualité aléatoire), des memes et des références obscures avec impulsivité, parce que ça nous plaît.
On tutoie quasiment tout le monde et on estime que les clichés n’existent que pour être consciencieusement déconstruits.
Pas de grandes causes sans grandes prises de position.
L'humain est la ressource la plus précieuse
L'empathie, la considération pour chacun et chacune et le respect d'un être qui s'adresse à un autre prévaudront toujours face à l'automatisation et la mécanisation des échanges.
Postuler ne doit plus être une machine à broyer
Nope / Stop / Fini. Candidater ne doit plus être synonyme de torture mentale et de perte de confiance en soi, la faute à des process plus du tout adaptés au monde réel.
Les recruteurs sont des gens formidables
Ils n'ont juste plus le temps d'apporter à leurs candidats toute l'attention qu'ils méritent, la faute à un métier qui s'industrialise de plus en plus. On arrête donc le bashing pour se concentrer sur le réel problème.
Les entreprises ont encore beaucoup à apprendre
On doit aider les entreprises à sortir du système actuel, insoutenable autant pour les candidats, les équipes RH, et pour l'image des sociétés. Aujourd'hui, en l'état actuel des choses, tout le monde est perdant.
L'histoire n'a jamais de fin, l'amélioration non plus
On a encore tant de choses à découvrir. Donc on continue à apprendre. De nous, des candidats, de l'industrie, de ce que l’on fait et de comment on le fait. On apprend et on agit. En boucle.
Plus nous sommes différents, plus nous sommes forts
On ne cherche pas à uniformiser, à créer des cases ou des castes. Au contraire, on célèbre l’unicité et la flexibilité. On s’en inspire pour donner le meilleur.
Le concept YAGGO,en une minute.
Les couloirs du temps :
notre évolution au fil des années
On retourne à l'école : le mercredi, c'est blanquette à la cantine.
Le concept
Chaque mercredi après-midi, on dépose les crayons. Seul, en petites équipes ou en format XXL avec toute la team, on prend du temps pour nous, pour nous former, lancer des projets transverses entre différents pôles ou simplement réfléchir sur l’entreprise en elle-même.
En pratique
Envie d’apprendre une nouvelle techno ? Un nouveau logiciel ? Un collègue possède des compétences qu’il souhaite partager à tous ?
Pour cela, on se réunit autour d’une (bonne) blanquette, et on se développe, tous ensemble, par le partage et la diffusion des connaissances.
Nos 6 commandements pour une culture d'entreprise qui ose.
Tes convictions tu assumeras
Des positions, on en a 2 ou 3, et on les affiche avec fierté et insolence : l’humain avant tout, la personnalisation ou rien, la croissance responsable, la discrimination n’est pas une option. Et on attend la même chose de chaque personne qui nous rejoint.
Ta personnalité tu canoniseras
Nous ne sommes ni des robots, ni des clones. Chaque marque de singularité est une force, et chaque différence ajoute une touche de couleur au tableau géant que l'on peint tous ensemble.
En mouvement tu seras
La fierté tu chercheras
Cette satisfaction passe par la mission de réparer le recrutement, par le travail bien fait, par la façon dont on repense le recrutement et par le ton utilisé. Et si on atteint aussi la fierté de ses parents, ça, c'est un sacré plus.
